Préalablement au lancement de son activité, le créateur d’entreprise doit s’assurer, en fonction d’hypothèses prises, de la cohérence et la faisabilité de son projet. Dans ce cadre, l’établissement d’un business plan comprenant, notamment, un plan de financement s’avère être une étape essentielle.

 

  • Le business plan ou plan de développement représente un document de synthèse permettant à quiconque d’avoir une idée précise du projet. Il expose le projet en lui-même (nature, atouts / freins, historique, etc.) ainsi que diverses informations sur le marché ciblé et la stratégie, les moyens humains, de production, commerciaux ;

 

  • Le plan de financement rend compte quant à lui des emplois (besoins) et des ressources financières liés au nouveau projet. En fonction d’hypothèses formulées, il doit permettre de s’assurer de la cohérence et de la faisabilité du financement du projet.

 

A titre d’exemple, vous trouverez ci-dessous la structure du business plan proposé par l’Agence Pour la Création d’Entreprises (APCE) :

 

ThèmeRemarques
Vous
Votre projet
Votre produit (ou prestation de service) et son marché
Votre chiffre d’affaires
Votre emplacement (en cas de commerce de proximité)
Votre stratégie
Vos moyens commerciaux
Vos moyens de production- Moyens en immeubles, terrains, matériels
- Moyens en éléments incorporels et humains
- Les fournisseurs et les sous-traitants
Votre dossier financier- Le compte de résultat prévisionnel
- Le besoin en fonds de roulement (BFR)
- Le plan de financement initial
- Le plan de trésorerie
- Le plan de financement à 3 ans
- La TVA (TVA Achats / TVA Ventes)
- Rentabilité – Point mort
- Conclusions finales des comptes prévisionnels
Conclusion